網站建設運營之七大瓶頸思考

    許多站長(cháng)在網站成(chéng)長(cháng)的每一個階段，城市遇到分歧的難點，本文從如下七個方面(miàn)闡發(fā)若何突破網站的階段性瓶頸問題。

　　1、網站定位瓶頸

　　網站建設之初，每每泛起(qǐ)的就(jiù)是定位問題。網站定位的模胡性，會(huì)迫使站點一次又一次的改版，終極迷失标的目的。但這(zhè)個階段，年夜大都(dōu)站長(cháng)懷著(zhe)對(duì)新領域的愛好(hǎo)，城市堅持下去。出格是跟著(zhe)對(duì)方針用戶的研究及網站紅利點的發(fā)掘，才會(huì)逐步解開(kāi)網站成(chéng)長(cháng)标的目的性的症結。難度系數：10%

　　2、網站推行瓶頸

　　網站上線後(hòu)，年夜大都(dōu)站長(cháng)都(dōu)急于將(jiāng)站點推行出去，讓網站得到足夠的暴光，出格是能(néng)吸引到必定方針用戶的注重。沒(méi)有經(jīng)驗的城市泛起(qǐ)渺茫，短期找不到高效的推行方法。時(shí)間的流逝，也會(huì)損失對(duì)機遇的掌控上。固然，每一個行業在推行方法上不盡不異，有的适宜搜刮引擎營銷，有的适宜網站同盟營銷，也有的可以用網站推行2.0及SMO，另外另有一些怪異的模式。如：PPG當初的勝利就(jiù)是靠年夜量的平面(miàn)告白的投入。難度系數：30%

　　3、網站流量瓶頸

　　年夜大都(dōu)站長(cháng)經(jīng)管員都(dōu)熱中于網站流量的變革，但網站成(chéng)長(cháng)必定的階段，流量卻不克不及取患上本色的突破，他們就(jiù)狐疑了，若何提高站點的流量呢?我以爲先要反問下本身，該做的本身都(dōu)做了嗎，做了的都(dōu)做好(hǎo)了嗎?要勤于察看競争敵手的動向(xiàng)及對(duì)整個領域的規模掌控。單純爲提高網站流量(或者者Alexa排名、PR值)是不康健的，應當深刻研究長(cháng)尾理論，而不是垃圾流量。難度系數：40%

　　4、網站價值瓶頸

　　若是一個網站的成(chéng)長(cháng)，先想法子讓其暴光，那末下一步就(jiù)是網站知名度的問題了。這(zhè)就(jiù)體如今網站的焦點價值是甚麼(me)，内容、服務仍是功能(néng)?若何體現網站的怪異上風，是站長(cháng)廣泛都(dōu)遇到的。以是發(fā)掘細分市場或者垂直領域的潛力是體現網站價值的首要選擇。難度系數：50%

　　5、技能(néng)瓶頸

　　不單單是網站法式、功能(néng)更新，還(hái)觸及到服務器進(jìn)級、平安維護等技能(néng)瓶頸。沒(méi)有刁悍的後(hòu)盾技能(néng)支撐，一個站點抗滋擾能(néng)力就(jiù)很是弱。除了了要不竭對(duì)用戶體驗進(jìn)行批改，還(hái)要避免他人複制仿照，甚至歹意進(jìn)犯。增強技能(néng)團隊的建設，若能(néng)樹立技能(néng)壁壘，網站的勝利幾率就(jiù)會(huì)年夜年夜提高。難度系數：60%

　　6、紅利模式瓶頸

　　不少站長(cháng)能(néng)快速堆集必定的用戶基數，卻找不到符合的紅利模式。網站要成(chéng)長(cháng)，若是一直沒(méi)有紅利，糊口生涯空間就(jiù)會(huì)很狹小。除了了要節制人力本錢，索求網站可行的有價值的紅利模式將(jiāng)是每一個站長(cháng)或者CEO必需面(miàn)臨的。沒(méi)有同一的解決方式，但可以鑒戒一些勝利的網站紅利模式。難度系數：80%

　　7、可延續成(chéng)長(cháng)瓶頸

　　即使是已經(jīng)經(jīng)成(chéng)熟的網站，盲區仍是在可延續成(chéng)長(cháng)上。這(zhè)不僅要求網站自己的不竭立異，向(xiàng)導層還(hái)必需要對(duì)市場前瞻性的果斷力及執行力。

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