中國(guó)造十大互聯網裝逼詞彙 你知道(dào)幾個？

互聯網是一個在海，是的，什麼(me)樣(yàng)的東西都(dōu)會(huì)被(bèi)創造出來，今天，尚狐網絡(成(chéng)都(dōu)網站建設)就(jiù)爲大家整理一下網絡十大裝逼詞彙。

互聯網思維

互聯網思維是一個很老的詞彙，但2013年提及率忽然倍增。12306網站崩潰，我們罵其缺乏互聯網思維、傳統企業被(bèi)阿裡(lǐ)超過(guò)我們罵其缺乏互聯網思維;小米成(chéng)功了我們說(shuō)其是很好(hǎo)的利用了互聯網思維。

總之，對(duì)一切老的、舊的、失敗的事(shì)物，我們都(dōu)可以用一句“缺乏互聯網思維”來對(duì)其進(jìn)行點評，點評的人都(dōu)提高了一個檔次。

自媒體

“你做自媒體了嗎”或者“你微信公衆号是多少，我掃下”成(chéng)爲了很多人見面(miàn)打招呼的用詞，大有超過(guò)“你吃飯了嗎?”的态勢。自媒體是2013年媒體行業提及最高的一個詞彙，沒(méi)有之一。自媒體這(zhè)個名詞的出現讓很多人欣喜若狂，無業遊民、寫手、自由職業者統統有了新的頭銜，進(jìn)而沽名釣譽。

在以前，媒體負責人是一個金領級别的崗位，而現在随著(zhe)自媒體滿大街的泛濫讓很多傳統媒體人淪爲了藍領。不知道(dào)現在大家說(shuō)起(qǐ)自己是媒體人，還(hái)有幾分自豪感?

用戶痛點

第一次聽這(zhè)個這(zhè)個詞彙是嘀嘀打車的公關總監卓然和我說(shuō)的，她說(shuō)“嘀嘀打車受到大家的歡迎，很大原因在于嘀嘀打車抓住了用戶的痛點，不斷升級服務”。後(hòu)來，“用戶痛點”被(bèi)中國(guó)很多做移動APP的企業拿來說(shuō)，“美圖手機是抓住用戶痛點的一款手機”、 “樂蛙ROM如何圍繞用戶痛點尋求差異化競争?”、 “百度手機衛士解決痛點”。毫不誇張的說(shuō)，中國(guó)主流的APP在做市場品牌宣傳時(shí)都(dōu)用過(guò)這(zhè)個詞彙，不過(guò)目前好(hǎo)像隻有大姨嗎這(zhè)樣(yàng)的經(jīng)期助手才算真正的抓住用戶痛點吧。

按照互聯網企業的思路，用戶從上到下沒(méi)有一處不痛的，下載軟件痛、浏覽新聞痛、在線聽音樂痛，總之，當前的中國(guó)互聯網慘不忍睹，每天都(dōu)是：痛痛痛。

剛性需求

“剛性需求”這(zhè)個裝逼的詞彙經(jīng)常和“用戶痛點”一起(qǐ)出現。一些初創企業在尋求投資的時(shí)候，都(dōu)會(huì)像投資人表述“我們這(zhè)款産品解決了用戶的剛性需求”。說(shuō)實話，我很難想象一款把用戶眼鏡變大的拍照應用或者一款幫助用戶查看萬年曆的應用是剛性需求的應用。

在以前，房地産和汽車公司喜歡用這(zhè)個詞彙做宣傳之用，後(hòu)來被(bèi)互聯網企業用了之後(hòu)，騰訊和百度等巨頭型企業又開(kāi)始用這(zhè)個詞語，到今天每一個創業型企業都(dōu)可以随意剛性需求，諸不知除了吃喝拉撒，性需求才是剛性需求啊。

戰略性虧損

“戰略性虧損”我是聽鞠傳國(guó)說(shuō)的。鞠傳國(guó)在1999年創辦了天天網，和他同一時(shí)期創業的電商網站，現在基本已經(jīng)消失了。他在2013速途年會(huì)論壇環節爲電商燒錢的說(shuō)法扶正的時(shí)候，說(shuō)了一句這(zhè)叫(jiào)做“戰略性虧損”。馬上這(zhè)句話通過(guò)微博、微信等新媒體平台的傳播，火了起(qǐ)來，并且在随後(hòu)的一段時(shí)間被(bèi)中國(guó)做電商的企業紛紛采納，大家燒錢做電商的負罪感因爲這(zhè)句話而消除了。

企業盈利是天經(jīng)地義的事(shì)情，但在如今的互聯網時(shí)代，企業虧損似乎也是天經(jīng)地義的事(shì)情，你不虧損咋去争奪用戶和市場呢?不虧錢好(hǎo)意思所自己是搞電子商務的嗎?

BAT

前段時(shí)間，一個搞商業地産的朋友問我“互聯網行業今年是不是出來個叫(jiào)BAT的企業，我經(jīng)常在報紙看到，感覺很厲害的樣(yàng)子，這(zhè)個企業老闆是誰，比馬雲都(dōu)牛逼嗎?”。這(zhè)種(zhǒng)情況下我會(huì)耐心的這(zhè)樣(yàng)和他解釋：BAT呢是DOS操作系統時(shí)代的産物，用來批量處理一些指令。反正他不懂，我這(zhè)樣(yàng)神秘的講解進(jìn)而我在朋友心中塑造出一副IT牛人的形象，能(néng)夠一直保持我的神秘感。

當然，玩笑歸玩笑。我們都(dōu)知道(dào)，現在的BAT和當年的BAT完全是兩(liǎng)個概念，是指百度、阿裡(lǐ)、騰訊三大巨頭。我一直搞不懂創造這(zhè)個詞彙的人腦子裡(lǐ)是出于何種(zhǒng)意圖，“百度阿裡(lǐ)騰訊”已經(jīng)夠簡潔了，爲啥還(hái)要搞出BAT這(zhè)個詞彙。

标準化産品

“簡單點來說(shuō)，電腦手機這(zhè)類型的電子産品算标準化産品，而吃飯唱歌租車這(zhè)樣(yàng)的服務呢就(jiù)是非标準化産品”幾年前，在一次活動上聽到現任京東商城的副總裁徐雷首次提及标準化産品的概念。很多搞電子商務的人喜歡用标準化這(zhè)個詞彙對(duì)他們的商業模型做闡述，其他領域的人用的不是太多。

後(hòu)來我們發(fā)現，呷哺呷哺或者黃太吉這(zhè)樣(yàng)的餐飲企業也實現了标準化，标準化産品這(zhè)個概念逐漸變得非常模糊。而且随著(zhe)團購網站的普及，吃喝玩樂幾乎所有的産品都(dōu)逐步向(xiàng)著(zhe)标準化的步伐邁進(jìn)。

咖啡館

當互聯網遇上了咖啡館會(huì)激發(fā)出何種(zhǒng)的火花?這(zhè)兩(liǎng)年随著(zhe)車庫咖啡、3W咖啡等一批創業型咖啡館的發(fā)展壯大，孵化了一大批的初創互聯網企業，使得咖啡館和互聯網以及創業這(zhè)樣(yàng)的詞語聯系到了一起(qǐ)。我們經(jīng)常可以看到36kr或者雷鋒網報道(dào)的一些長(cháng)期泡咖啡館的創業者拿到投資的案例。

在以前，很多互聯網創業者都(dōu)是以“屌絲”自稱，礦泉水都(dōu)舍不得喝超過(guò)2元一瓶的，爲了遇到投資人、提升形象所以開(kāi)始了泡咖啡館的經(jīng)曆。“點一杯咖啡，辦一整天工，拿到一筆天使投資”是很多創業者所希望走的流程，并且有很多人靠此流程由屌絲成(chéng)功轉型高富帥。

颠覆

“莫莫某，你要是不投資我，就(jiù)錯過(guò)了颠覆百度的機會(huì)”，很多創業者喜歡在2013年開(kāi)頭閉口談颠覆，每個人都(dōu)試圖做出颠覆百度和騰訊的産品，都(dōu)想成(chéng)爲下一個Facebook。360創始人周鴻祎特别喜歡用這(zhè)個詞彙，鼓勵後(hòu)輩企業學(xué)習360，敢于颠覆現有的巨頭。

2013年是颠覆的一年，不思進(jìn)取就(jiù)要死，諾基亞和摩托羅拉就(jiù)是活生生的例子。這(zhè)一年，樂視颠覆TCL、小米颠覆蘋果、微信颠覆微博，行業到處充斥著(zhe)颠覆和反颠覆的博弈。

逼格

2013年有個詞彙經(jīng)常出現在《創業家》或者《創業邦》這(zhè)類型的雜志中，那就(jiù)是逼格!當然，有時(shí)候嫌逼格不好(hǎo)聽的時(shí)候，會(huì)用“調性”這(zhè)個詞彙來補充。逼格也往往和業界良心這(zhè)個詞語挂在一起(qǐ)，意思是當前很多企業沒(méi)有道(dào)德的時(shí)候，還(hái)是有很多企業堅持自己的逼格爲用戶提供優質的産品和服務。總之，這(zhè)是一個萬能(néng)的詞彙。

最近一段時(shí)間，由于主流媒體也開(kāi)始頻繁的使用“逼格”這(zhè)個詞語，使得這(zhè)個略帶貶義的詞語成(chéng)了褒義詞。大家在誇你逼格高尚的時(shí)候，其實真的是在誇你人格高尚。